PUMA可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)蒞臨鑫龍、百合指導(dǎo)培訓(xùn)

可持續(xù)發(fā)展一直是PUMA品牌與公司共同追求的一個(gè)目標(biāo)，為了建立更高效的合作關(guān)系，保持雙方工作理念的持續(xù)同步，PUMA可持續(xù)發(fā)展部門計(jì)劃針對(duì)鑫龍、百合各方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)。

五月下旬，PUMA可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)如期蒞臨公司，開展了如何推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、審核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、緊急處理流程、有效溝通方法等相關(guān)內(nèi)容的指導(dǎo)與培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此次PUMA可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的安排表示感謝，并期待通過培訓(xùn)，能夠讓彼此的合作關(guān)系更加密切與穩(wěn)固。

在本次培訓(xùn)中，PUMA可持續(xù)發(fā)展部門Sabine就可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明，講解PUMA審核標(biāo)準(zhǔn)，其中包括審核方案、等級(jí)以及應(yīng)對(duì)各種類型緊急事件的處理方法。強(qiáng)調(diào)了零容忍問題、嚴(yán)重問題以及重大問題點(diǎn)的分類，旨在提高基層干部對(duì)審核標(biāo)準(zhǔn)整體認(rèn)知，以構(gòu)建良好和諧的客戶關(guān)系，為彼此合作的可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。

在培訓(xùn)過程中，各位學(xué)員踴躍發(fā)表自己對(duì)可持續(xù)發(fā)展這一理念的看法和理解。培訓(xùn)采取成員分組和角色扮演的方式進(jìn)行，各組選出組長、團(tuán)隊(duì)口號(hào)以及學(xué)員之間的共同興趣，以小組為單位，讓參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行角色扮演。對(duì)于工作中經(jīng)常遇到的，諸如辭職、請(qǐng)假、調(diào)崗、加班等事件進(jìn)行生動(dòng)的場景再現(xiàn)，讓學(xué)員意識(shí)到在之后的工作中學(xué)會(huì)換位思考，相互理解，進(jìn)而完善管理層與員工之間的溝通，營造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

PUMA的培訓(xùn)后，王總監(jiān)也給在座的所有干部們上了一堂“如何與員工溝通”的課程，希望借此機(jī)會(huì)促進(jìn)員工和干部之間的關(guān)系，拉近彼此間的距離，建立更好的關(guān)系橋梁。

培訓(xùn)的尾聲，還對(duì)本次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了測試，并且讓學(xué)員提出在工作中遇到的難處及需協(xié)助的部門，以便事業(yè)部制訂針對(duì)性的改善對(duì)策，為生產(chǎn)營造良好的用工環(huán)境。

通過本次培訓(xùn)，大家都受益匪淺，也取得了積極顯著的效果，所有人都期待以后能開展更多類似的培訓(xùn)指導(dǎo)，以更好的提高工作效率與管理水平。PUMA團(tuán)隊(duì)還為我們?nèi)粘９ぷ鞣绞椒椒ㄌ岢隽艘幌盗辛己玫慕ㄗh與意見。我們堅(jiān)信，堅(jiān)持共同的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在客戶的指導(dǎo)下，以及事業(yè)部全體干部的積極努力下，朝著可持續(xù)發(fā)展方向繼續(xù)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司和客戶的雙贏。